Boom metrics
Общество5 июля 2022 12:56

«Лето нельзя назвать мертвым сезоном»: когда в Самаре людям начнут понижать зарплату и как к этому готовиться

Эксперт рассказала, ждет ли безработица Самарскую область к концу 2022 года
Светлана Стрелкова рассказала, как не остаться без работы в тяжелое время

Светлана Стрелкова рассказала, как не остаться без работы в тяжелое время

Фото: Марина МАКГВАЙ. Перейти в Фотобанк КП

Согласно недавнему опросу службы исследований hh.ru, почти 30 процентов самарцев собираются сменить профессию до конца года. Задумываются о смене карьерных приоритетов и жители других регионов. Какие профессии стоит осваивать уже сейчас с прицелом на будущее, помогут ли обучающие курсы, и какие факторы надо учесть тем, кто собрался кардинально поменять сферу деятельности? Об этом и не только в эфире радио «КП-Самара» 98,2 ФМ рассказала специалист в области управления персоналом Светлана Стрелкова.

Каковы реалии рынка труда на сегодняшний день?

- Я читала на разных сайтах по поиску работы о том, что люди массово стремятся уйти на другую работу, но не стоит здесь ограничиваться только Самарской областью, эта тенденция наблюдается по всей стране. Даже в мире — в Европе, на Западе, там вообще говорят о 50-60 процентах работников, которые собираются сменить работу. На самом деле, причин здесь несколько. Во-первых, сегодня происходит перераспределение рабочей силы между отраслями: есть отрасли, которые оптимизируются, сокращают персонал, и там падают объемы производства: западные компании уходят - это производственная сфера, машиностроение, банковская сфера — это неминуемо приводит к высвобождению персонала. А есть другие отрасли, которые, наоборот, развиваются — если сокращается фэшн-индустрия, то, например, отрасль по производству детской одежды у нас развивается. Атомная добыча, металлургия, агропромышленный сектор, медицина, фармацевтика — они будут востребованы всегда, также товары повседневного спроса. Поэтому я считаю, люди смотрят куда-то на перспективу, пытаются уже сегодня сделать обдуманные шаги. Если они понимают, что в их отрасли сегодня уже нет будущего, если производство недозагружено и завтра его закроют, то они думают, куда пойдут дальше. Возьмем машиностроение — есть недозагрузка, скрытая безработица, люди в отпусках без сохранения зарплаты, и они понимают, что к осени могут остаться не у дел. И поэтому лето они используют, чтобы осмотреться на рынке труда, переключиться, и ищут новые возможности. Что касается машиностроения, то я знаю компанию, которая занималась автозапчастями, а теперь смотрит в сторону перепрофилирования на авиастроение.

Во-вторых, была пандемия, все работали дистанционно. Работники просто устали находиться под постоянным «микроменеджментом». И сегодня, несмотря на новый кризис, они легче вздохнули после пандемии, освоили новые онлайн-инструменты, и не хотят возвращаться обратно в офис. А сейчас у работодателей тенденция — вернуть сотрудников в офис, чтобы их контролировать, а сотрудники уже так не хотят.

Ну и третий момент — многие думают про открытие своего ИП, малого бизнеса, потому что государство заявляет о мощной поддержке подобных предприятий.

Лето иногда называют «мертвым сезоном» для поиска работы, так ли это? Стоит ли дождаться осени, чтобы уходить на новое место?

- Вопрос сам по себе правильный, но лето само по себе «мертвым» назвать нельзя: для меня мертвый сезон — это январь и начало февраля, когда все после новогодних праздников выходят. Или май - там тоже праздники, и очень сложно что-то «накопать» в плане работы. А вот март- апрель — там сотрудники ждут премий и бонусов ежегодных, после чего они уже начинают поиски другой работы. Но и работодатели для себя отмечают, кто как трудился по итогам года, видят эффективных и неэффективных сотрудников, и с HR составляют планы, кого бы им заменить. Но тем не менее лето сегодня дает новые возможности. С одной стороны, вакансий будет меньше, потому что все в отпусках и на огородах, а с другой стороны и соискателей будет меньше, а значит, меньше конкуренция. И очень часто выстреливают интересные позиции, особенно для руководителей — средний, высший менеджмент, для функциональных специалистов. Я считаю, что лето во время кризиса будет более активным, чем еще, скажем, 5 лет назад. Упускать это из виду не стоит, нужно использовать это время на то, чтобы оценить свой опыт, свои навыки, посмотреть перспективы и возможности по тем отраслям, что находятся в развитии, решить куда двигаться и пройти обучение. Что касается обучения, кстати, сейчас есть много разных возможностей. Главное, не сидеть сложа руки. Например, вы находитесь в декрете — пройдите курсы мастера ногтевого сервиса, или парикмахера, можно найти курсы в интернете. Не стоит сбрасывать со счетов Центр занятости — у них есть и курсы по переподготовке, и федеральные программы -они не для всех категорий населения, но это тоже возможность. Студентам я рекомендую обратиться к профессиям будущего — это и аналитики больших данных (Big Data), специалисты по кибербезопасности, робототехники, нейропсихологи. дизайнеры VR, специалисты по талантам.

А чем конкретно занимаются специалисты по талантам?

- Я отвечу кратко: это в будущем станет профессией, когда человек ищет талантливых сотрудников вне компании или внутри, что-то вроде продюсера в шоу-бизнесе, но в других сферах. Он обладает соответствующими оценочными инструментами, и рекомендует руководству компании на определенную должность определенного сотрудника. Спец по талантам ищет тех, кто может работать вне сферы своих функциональных обязанностей. Частично менеджер по подбору персонала на данный момент выполняет эту задачу. Приведу пример: сидит технолог, делает свою работу. А он может быть способен здорово организовать группу из ста человек! То есть у него есть скрытый талант, но в резюме он его не указал. А спец по талантам обнаружит его данные, и переведет на другую должность внутри компании, и зарплату ему увеличат в связи с переводом. Таланты нужно растить.

Раз уж заговорили о профессиях будущего, то что еще выйдет на первый план в скором времени?

- Мне как специалисту очень нравится название «тренд-вотчер», то есть человек, который следит за трендами в разных направлениях - в экономике, политике, каких-то других вещах, и помогает работодателю развить стратегию внутри своей компании с учетом этого. Проджект-менеджеры — все стремится к проектной деятельности. Завели новое оборудование — это уже проект, строим здание — это отдельный проект. И нужен человек, который сможет правильно рассчитать ресурсы для любого проекта. Кстати, такие курсы уже есть, можно обучиться. Продакт-менеджер — специалист, который знает, из чего состоит продукт, как его позиционировать на рынке, как под него найти целевую аудиторию, как рекламировать и т.д. Таких профессионалов критически мало сейчас, а они востребованы. Поэтому студентам могу рекомендовать штурмовать эту профессию, без работы точно не останетесь.

А что делать тем, кто давно не студент? Говорят, что в настоящее время на рынке труда изменилось отношение к кандидатам в возрасте 45+ в лучшую сторону, это правда?

- Мы попали в демографическую яму, и сейчас наблюдаем большой разрыв между поколениями, так что молодых людей трудоспособного возраста не так много. А люди, пережившие кризисы в 2014, 2018 годах — они через многое прошли, нарастили профессиональные компетенции. Оптимизация затрат, управление ресурсами, стрессоустойчивость, какая-то предпринимательская жилка - у них это есть. Они спокойные, конструктивные, размеренные, не такие максималисты как молодежь, и поэтому им проще доверить серьезную задачу. Это идеальные люди на позицию антикризисников.

Раньше все хотели стать менеджерами, и неважно, в какой сфере. Насколько эта должность актуальна сейчас?

- Менеджмент как слово уже себя изживает, а вот слово «управление» - оно останется всегда. Управлять нужно уметь, даже одним человеком. И этому надо учиться постоянно. При этом нужно смотреть в профессии будущего, которые станут востребованы через 5-10 лет. И вообще сегодня дефицит рабочих специальностей, а их следует популяризировать: газоэлектросварщики, строители, слесари...И я бы посоветовала господдержку давать не только на создание рабочих мест, но и на удержание сотрудников на этих местах — платить надбавки за лояльность, за квалификацию, например, растить династии на предприятиях. Чтобы профессия слесаря была такой же почетной как космонавт. Потому что белых воротничков нарастили уже до такой степени — у всех по два, три высших образования, этим уже никого не удивишь. А что делается для того, чтобы рабочие специальности растить и искоренить дефицит в этой сфере? В этом направлении делается мало. Но мы сейчас находимся в условиях импортозамещения, поэтому эти профессии станут востребованы.

Что в целом будет с рынком труда в Самарской области до конца года?

- Конечно, осень и конец года будут пожестче — скрытая безработица перерастет в реальную, люди будут выходить на рынок, и количество вакансий, которое сейчас есть, а это 40-45 тысяч в Самарской области, будет резко сокращаться. Руководители станут более избирательными, а средняя заработная плата уменьшится. Но бояться этого не стоит, потому что отрасли дают новые возможности. Я считаю, нам нужно переждать только 4 квартал этого года, и первое полугодие следующего, и нам наша промышленность даст новые возможности, и агропромышленный сектор тоже.