«Его хорошо знают в администрации президента»: Константин Титов рассказал, почему Вячеслава Федорищева отправили в Самарскую область

Экс-глава Самарской области рассказал, что думает о врио губернатора Вячеславе Федорищеве.

Фото: Светлана МАКОВЕЕВА. Перейти в Фотобанк КП

Бывший губернатор Самарской области Константин Титов в эксклюзивном интервью «КП-Самара» рассказал, почему Вячеслава Федорищева отправили в Самарскую область, и дал несколько советов новому главе региона.

— Для вас стал неожиданностью уход Азарова?

— С точки зрения той позиции, которая создавалась вокруг Азарова: аресты чиновников, министров, уголовные дела и тд, конечно, были предположения, что Дмитрия Игоревича отправят в отставку. С другой стороны, есть положительные стороны: логистические центры, «Жигулевская долина», поддержка «АвтоВАЗа». Но судьба распорядилась так, что Дмитрий Игоревич должен был уйти. У меня было такое чувство, что доработать ему до конца срока все равно не дадут.

— Он так и не объяснил причину своей отставки, и у меня есть ощущение, что это была не совсем добровольная отставка…

— Если ты написал заявление и написал «Прошу освободить меня…» - это добровольно. А с точки зрения того, что под этой бумагой - это, конечно, не добровольно. В таком возрасте никто не уходит. Тем более он энергичный человек. Это было предложение, и он его принял.

— Почему именно сейчас?

— Поскольку решение уже было принято «наверху». 8 сентября - Всероссийский день выборов. Человек, который был предложен народу Самарской области как губернатор, успел за 100 дней провести все те манипуляции, какие положено: стать членом партии «Единая Россия», избраться руководителем регионального отделения. Началась кампания к выборам, позже уже было нельзя, тогда выборы пришлось бы переносить на следующий год.

— Почему именно Федорищев и почему именно в Самарскую область?

— В Самарской области освободилось место. В администрации президента есть кадровый резерв. Посмотрели на Федорищева, на склад характера, энергичность, трудолюбие. Я лично считаю, что Вячеслав Андреевич - трудоголик. Он работает с утра до ночи. Поэтому выбор пал на него.

Он закончил школу губернаторов. Был рядом с Дюминым, который стал советником президента.

РАНХиГС - это серьезное образовательное учреждение. Аспирантура и кандидатская диссертация. Обычно бывает, что аспирантуру заканчивают, а диссертации нет, а у него есть!

Также его работа в правительстве Российской Федерации. И нигде-нибудь, а в министерстве экономического развития при министерстве экономики. Дослужился до руководителя департамента. Это не просто. Нужно обладать знаниями, предлагать решения сложных проблем.

Его хорошо знают в администрации президента. Там определяют кандидатуру и кладут президенту 3-5 папок, из которых Владимир Владимирович выбирает.

— Наши слушатели пишут: «Молодец новый губернатор! Публично раздает всем по заслугам. По-другому чиновников нельзя заставить работать, у них то нет денег, то отписки какие-то». Как вам стиль общения губернатора с правительством и с главами?

— У каждого свой стиль. Я воздержусь пока от критериев и оценок, а тем более о замечаниях. Дайте человеку возможность поработать, избраться. По истечению года, может быть, полутора лет, мы сможет уже судить – скажем и про стиль работы, и про результаты. Каждый стиль работы должен давать результат. Публичная порка публичному народу, конечно же, интересна, но с точки зрения управления - это не самый эффективный способ, однако надо понравиться людям, и если им это нравится, то почему бы это не сделать?

— Будут ли еще изменения в правительстве Самарской области? И если будут, то насколько серьезные?

—Останутся те, кто сегодня работает энергично, понимает политику губернатора на возрождение социально-экономической эффективности и стремится к этому, вносит серьезные предложения и работает день и ночь. А те, кто привык ждать, от них нужно избавляться.

— Где брать людей: министров, замов министров?

— Я не думаю, что только в Самарской области. У нас не хватает управленческих кадров, потому что долгое время не занимались этим. У нас есть образовательные курсы и специальности в высших учебных заведениях, таких как МГУ, МИФИ, ВШЭ, РАНХиГС, но это еще не значит, что человек сможет применять полученные там знания на практике.

Мне кажется, что наш новый губернатор (я больше чем уверен, что его выберут) как раз ведет правильную политику. Он начинает работать с молодежью, предлагает им стажировки. И это как раз работа с кадрами. Каждый руководитель для своей бригады - наставник, учитель. Он должен воспитывать, а если ты не воспитываешь, то, конечно, у тебя будут проколы.

Когда Меркушкин привозил и увозил людей, кадровая позиция была подорвана. Мы перестали воспитывать кадры. Сегодня как и губернатор, так и министры должны воспитывать новые кадры, каждый в свое подразделение.

— Сколько нужно времени, чтобы вырастить министра?

— Всю жизнь надо над этим работать. И с министром, который с тобой работает, нужно тоже работать. Могу привести пример: я понимал, что в сельском хозяйстве мало что понимаю, я с авиационного завода, и поставил руководителем вице-губернатором Бориса Алексеевича Трегубова. Очень много сам от него взял и мне не нужно было его учить, как работать на селе.

Когда я брал людей, то работал с ними постоянно. Они учились, и я вместе с ними.

— Люди говорят, что новый губернатор раздает обещания, но когда же им ждать результатов?

— Результатов сразу не бывает. Люди должны успокоиться и прийти в себя. Очень хорошо, что Федорищев берет эти вопросы в разработку, что выслушивает людей. Он накапливает определенные позиции на определенные темы и потом выстраивает очередность их решений и реализаций. Сразу никогда ничего не решишь. Вопросов, к сожалению, много. Где-то по некоторым позициям проходит восемь тысяч предложений.

Вячеслав Федорищев стал врио губернатора Самарской области 31 мая.

Фото: Светлана МАКОВЕЕВА. Перейти в Фотобанк КП

— Есть ли какое-то время, после которого у людей, верящих в губернатора в начало его правления, уходит к нему доверие?

— Это время никогда не наступит, если губернатор сам вникает в множество документов. Вячеслав Федорищев очень внимателен к словам и цифрам. На меня это произвело хорошее впечатление. Я думаю, что когда будут рассматривать позиции бюджета 2024-2025 года, он многие вещи, которые высказаны в просьбах людей, учтет, потому что он очень внимателен к документам.

— В начале вы говорили, что у Федорищева хорошие стартовые позиции, поддержка из Москвы. Сможет ли он увеличить поступление федеральных денег?

— Вопрос очень смешной. Федеральные деньги - это бюджет Российской Федерации, который рассматривает и готовит министерство финансов и министерство экономического развития. У тебя есть задача войти в тот или иной национальный проект, потому что он финансируется, ты должен подключить своих исполнителей, чтобы в него обязательно вошли. Дальше действуют депутаты. Они решают задачи бюджета и не должны разделяться по партиям, кто к кому относится: к ЛДПР или к коммунистам. Ну и, конечно, важны личные контакты губернатора с властью.

— Вопрос слушателя Ивана. Вокруг врио губернатора остались все те же самые - они ему и папочки выдают, и справки по проблемам дают. Как вы думаете, он сможет отличить мух от котлет?»

— Конечно, а потом «те же самые» - это люди с определенными знаниями и опытом работы. Сразу всех не раскидаешь. Был у нас зампред правительства Александр Фетисов, он курировал здравоохранение, образование, социологию, спорт, культуру. Это огромная часть бюджета Самарской области. И он переходит в администрацию губернатора, становится вице-губернатором по внутренней политике. Причем эта должность согласуется с Кремлем, с администрацией президента.

Не надо говорить о том, что там «все те же». Кочергин ушел и пришел наш, из Самарской области, Александр Борисович и стал руководителем внутренней политики. Почему? Потому что положились на человека, который знает область, людей и работал в сферах, которые охватывают все в жизни человека.

Я лично считаю, что шашкой махать и всех разгонять - это не самое правильное. Почему я с успехом первый год работал и потом? Потому что опирался на опытные кадры. Я никого, кто достоин работать, не выгнал.

— Не напоминает ли вам манера общения врио губернатора первые шаги Николая Меркушкина?

— Не напоминает. Скорее Бориса Ельцина. У меня были тесные отношения с Борисом Николаевичем, можно сказать дружеские. Когда мы отобрали глав администрации, у меня получилось, что 90% - это первые руководители райком партии, а 5% - исполком. И когда в Москву представил, то Ельцин сказал: «Что делаешь?» Я ему ответил: «Или я продолжаю митинговать вместе со всеми, или я работаю и достигаю результатов, что вам надо?» И у нас все получилось. Люди знали, умели и могли работать.

— Вы говорили, что у вас была личная встреча с Вячеславом Федорищевым. Задавал ли он вам вопрос: есть ли какие-то подводные камни в Самарской области, о которые он может споткнуться?

— Нет. У нас короткая встреча была на заседании общественной палаты Самарской области. Вячеслав Андреевич учувствовал в заседании палаты. Очень демократично вел заседание, и рядом с ним находился Виктор Сойфер.

Зашел к Вячеславу Андреевичу после заседания, мы обсудили, чем я могу помочь по линии СВО. Сейчас я вместе с филиалом фонда «Защитники Отечества» Натальей Полянсковой работаю над созданием программы «Школы героев», где мы сможем учить 25-30 человек.

— Какие могут быть «подводные камни» для нового главы региона?

— «Подводных камней» много. Первый - это бюджет. Второй – мост через Волгу у Климовки. Конечно же, еще ЖКХ и мусорная реформа.

— Федорищев достаточно молодой. Как вы считаете, насколько будет омоложение команды?

— Я считаю, что должен быть определенный баланс и сплав опыта, возраста, молодости, энергии. Чисто молодежная команда - не совсем правильно с точки зрения управления территорией. Мне видится, что Вячеслав Андреевич больше хозяйственник. Человек конкретного дела. Тогда ему этот сплав нужен, а если будут одни молодые политики, то что потом? Ничего.