Рецепт от текучести кадров: человеком надо заниматьсявидео

Молодые сотрудники предприятия могут попасть в отряд космонавтов и участвовать в создании ракетно-космической техники будущего. Фото АО «РКЦ «Прогресс»

Круглый стол на тему: «Джоб-хоппинг – новый тренд на рынке труда. Как превратить риски компаний в ресурсы?» в пресс-центре медиахолдинга «Комсомольская правда» затронул одну из чувствительных для работодателя тем – текучесть и закрепление кадров. Это явление в молодежной среде сейчас широко распространено. О том, как реагируют на особенности современных соискателей предприятия ВПК, решая проблему кадров, мы расспросили заместителя генерального директора АО «РКЦ «Прогресс» Александра Картавенко.

Участники круглого стола, обсуждая новый тренд рынка - джоб-хоппинг, увидели в нем признаки хорошо знакомого явления.

- Раньше людей, бегающих с места на место в поисках лучшей работы, называли летунами. Однако их было немного. Сегодня выросло целое поколение джоб-хопперов, со своими требованиями к условиям труда, и с этим приходится считаться, - говорит Александр Картавенко.

За этими словами – целая система, состоящая из фильтров и мер поддержки тех, кто сделал осознанный выбор профессии. Машиностроение начинается со станков, к работе на которых допускают специалистов с дипломом ссуза или вуза. А сегодня среди соискателей встречаются без пяти минут выпускники технических специальностей, которые не готовы на них работать.

- Чтобы снизить текучесть кадров среди станочников, надо приводить их в учебный центр и учить работать еще до трудоустройства. Ведь как часто бывает: родители настояли, чтобы парень пошел в технический вуз, он получает диплом, приходит на предприятие, соглашается на предложенную в кадрах вакансию, попадает в цех – и буквально шарахается от работающего станка. А через пару дней пишет заявление на увольнение. О чем это говорит? Человек просто не понимает, куда он идет, - считает Александр Картавенко. - Результат формальной профориентационной работы и отсутствия личной включенности молодого человека в процесс выбора профессии – незакрытая вакансия на предприятии.

Рост самосознания молодежи, взгляды которой формировались в относительно благополучные времена, сместил ценности, заложенные в жизненные установки более зрелых людей. У них на первом месте не долг и обязанность, нацеленные на выживание поколения, а личные свободы, комфорт. И винить их не за что, они – дети другого времени. Однако это не освобождает ни миллениалов, ни зумеров от необходимости включаться в процесс осознанного выбора профессии.

- Осознанный выбор человек сможет сделать тогда, когда увидит должностную инструкцию, станок, на котором предстоит работать. Когда он увидит себя на этом рабочем месте. В общем, человеком надо заниматься, ставить интересные задачи, подхватывать его, чтобы он чувствовал, что нужен производству. Но без заигрывания, - считает Александр Картавенко.

Чтобы удержать новичка на производстве, на заводе ему могут предложить, когда придет время, перейти с одного станка на другой, освоить другую специальность или поучиться и перейти в руководящий состав. Понятная и реальная профессиональная траектория также влияет на удержание кадров. Однако и это еще не все. Каждый сотрудник должен понимать цель предприятия и стратегию его развития.

- Мы создаем ракетно-космическую технику. И наши сотрудники чувствуют сопричастность этому, решая задачи, которые перед ними ставит производство, - сказал Александр Картавенко. – Их включенность в процесс повышает самоотдачу, поэтому для нас важна обратная связь. Внимание к сотруднику – это готовность выслушать его пожелания по улучшению производства и взять самые ценные в работу.

Работа с кадрами новой формации требует пересмотра прежних моделей найма, обучения службы управления персонала и линейных руководителей работе с молодежью. Это на перспективу.

- Есть такое известное выражение: «Признание проблемы – половина успеха в ее решении». Переводя это на тему нашего разговора, не могу не сказать вот о чем. Когда забота о персонале будет на одних весах с выполнением плана, острота проблемы кадров снизится, - заключил Александр Картавенко.

Реклама АО «РКЦ «Прогресс»

ИНН 6312139922

erid: 2W5zFH51whS