Boom metrics
Здоровье29 сентября 2026 9:27

Инфраструктура спасения: как компания из Самары меняет российские больницы

Руководитель «АнтенМед» рассказал «Комсомолке» о строительстве высокотехнологичных медучреждений с первыми в России умными операционными
Компания «АнтенМед» более 10 лет создает современную медицинскую инфраструктуру.

Компания «АнтенМед» более 10 лет создает современную медицинскую инфраструктуру.

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Место, где решается судьба пациента

Когда мы говорим о высокотехнологичной медицине, то обычно представляем себе врачей, оборудование, сложные манипуляции. Но за каждым спасением стоит не только команда медиков, но и инфраструктура, где пациенту оказывают помощь. О том, по каким принципам строят современные больницы и чем их оснащают, чтобы лечение было максимально своевременным, а восстановление комфортным, мы поговорили с руководителем компании «АнтенМед» Евгением Трофимовым.

Компания «АнтенМед» более 10 лет создает современную медицинскую инфраструктуру. У нее четыре основных направления деятельности: проектирование больниц, оснащение их медицинским оборудованием, строительство быстровозводимых модульных отделений и создание комплексов чистых помещений, включая «умные» операционные.

«Подход к возведению медучреждений сильно изменился, - говорит Евгений Трофимов. - Строить новые больницы нужно, но это дорого: минимальная стоимость - три миллиарда рублей, а верхняя планка доходит до двадцати. Сроки - от трех до пяти лет. Поэтому ставка сделана на быстровозводимые модульные здания площадью до полутора тысяч квадратных метров. Там размещают приемно-диагностические отделения, куда привозят пациентов и где оказывают первую помощь после ДТП, травм или при острой боли».

Приемное отделение – место, где решается будущее пациента. Но существующие отделения, построенные в 1960-1980-е годы, современным нормам не соответствуют: ни по пожарной безопасности, ни по площади, высоте потолков и оснащению.

До 2030 года в России планируют создать более 130 новых приемных отделений. «АнтеМед» считается лидером направления. Первое приемное отделение, созданное по чертежам компании, появилось в 2024 году в Горно-Алтайске. Сейчас уже реализовано около двадцати таких объектов в разных регионах.

Проект входит в национальную проект о развитии продолжительной жизни. Наибольшая потребность в новых зданиях - в средней полосе и на юге России, где медучреждения изношены сильнее всего.

Приемное отделение — это место, где решается судьба пациента

Приемное отделение — это место, где решается судьба пациента

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Модуль вместо стройки

«Модульное строительство, при площади не более 1500 м2, экспертизы не требует, а по факту фундамент такой же, несущая способность такая же. И главное - это быстро: от подписания контракта до открытия - около девяти месяцев», - отметил Евгений Трофимов.

Именно скорость стала решающим аргументом для федеральных властей: технология позволяет регионам планировать объекты на конкретный год и быть уверенными, что они появятся. Модель уже оценил министр здравоохранения Михаил Мурашко, посещавший объекты компании.

Модульные решения применяются давно - от фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП), которых только в Самаре компания построила более пятидесяти, до женских консультаций, врачебных амбулаторий и приемных отделений площадью до полутора тысяч квадратных метров.

Новое приемное отделения имеет площадь около 1,5 тысяч квадратных метров и способно принять около 200 экстренных пациентов в сутки

Новое приемное отделения имеет площадь около 1,5 тысяч квадратных метров и способно принять около 200 экстренных пациентов в сутки

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Оценка на самом высоком уровне

В городской клинической больнице № 40 в Екатеринбурге «АнтенМед» реализовала проект приемно-диагностического отделения площадью около 1,5 тысяч квадратных метров. Его построили на месте заброшенного здания. Отделение способно принять около 200 экстренных пациентов в сутки. Открытие состоялось 28 апреля 2026 года. В нем по видеосвязи принял участие президент России Владимир Путин. Также объект посетили министр здравоохранения Михаил Мурашко и вице-премьер Татьяна Голикова.

Главная особенность отделения - зона сортировки, или триаж. Принцип заимствовали из военной полевой медицины. Это так называемый чек-лист, который позволяет фельдшеру за пять минут определить степень тяжести состояния больного, а затем присвоить ему категорию срочности - зеленую, желтую или красную. Идейным вдохновителем создания системы является ректор ПСПбГМУ и главный внештатный специалист по скорой помощи Минздрава РФ Сергей Багненко.

«Красная зона - операционная или противошоковая палата, туда везут тех, кто находится в критическом состоянии, - объяснил Евгений Трофимов. - Желтая - средняя степень тяжести. А зеленая - для тех, кто находится в стабильном состоянии и обратился в отделение самостоятельно. Это позволяет оперативно разделить потоки пациентов и своевременно оказать им помощь».

Проект компании, приемно-диагностическое отделение в городской клинической больнице № 40 в Екатеринбурге, оценили на самом высоком уровне — президент Владимир Путин и министр здравоохранения Михаил Мурашко.

Проект компании, приемно-диагностическое отделение в городской клинической больнице № 40 в Екатеринбурге, оценили на самом высоком уровне — президент Владимир Путин и министр здравоохранения Михаил Мурашко.

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Комфорт как часть хирургии

Из других ноу-хау - в больнице № 40 создали новые «умные» операционные. Они включают модули чистых помещений с автоматическим поддержанием микроклимата для обеспечения стерильности. Первый такой проект компания ранее реализовала совместно с Самарским государственным медицинским университетом.

Проект «Умная операционная» позволяет свести к минимуму ошибки хирургов во время операций. В нее интегрирована первая российская система навигации «Автоплан». Благодаря разработке врач видит на мониторе точное позиционирование инструментов, а также план операции и показатели пациента. Также помогают специальные нейронные алгоритмы поддержки принятия врачебных решений. Операции с использованием системы «Автоплан» уже проводятся в области челюстно-лицевой и ЛОР-хирургии.

«В приёмно-диагностическом отделении больницы № 40 успешно реализована технология чистых помещений, - добавил Трофимов. - Суперсовременные операционные объединены центром управления, с помощью которого регулируется температура, влажность, давление, время операции. Интенсивность освещения регулируется, а сам хирург может включить себе музыку».

Комфортная среда важна прежде всего для хирурга, который проводит в операционной по несколько часов. От атмосферы вокруг зависит исход вмешательства для самого пациента.

«Для врачей работать в новых операционных - это как из «однушки» переехать в трехкомнатную квартиру с евроремонтом, - поясняет Трофимов. - Важно, чтобы в помещении был комфортный свет, звук, микроклимат. Это влияет на ход процесса и результат. Все параметры должны соответствовать нормам. Например, в процессе работы врачу не должно быть жарко. Если со лба доктора будет капать пот, в котором содержится много бактерий, и попадет в операционное поле, то у пациента может начаться воспаление».

Технология чистых помещений сильно снижает процент осложнений и способствует выздоровлению.

В больнице № 40 создали новые «умные» операционные, которые включают модули чистых помещений с автоматическим поддержанием микроклимата для обеспечения стерильности.

В больнице № 40 создали новые «умные» операционные, которые включают модули чистых помещений с автоматическим поддержанием микроклимата для обеспечения стерильности.

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Модули для оперблока!

Помимо Екатеринбурга компания «АнтенМед» создала операционно-реанимационный блок в Самарской областной детской больнице имени Ивановой, применив современные технологии. Он состоит из трех операционных и зоны реанимации. Проектное решение разрабатывалось для Волгограда, но там его не удалось воплотить в жизнь. В Самаре его реализовали по распоряжению губернатора Вячеслава Федорищева.

В планах компании - капитальное строительство госпиталей и клиник под ключ.

«Сейчас больницы строят строители. Они до этого возводили энергообъекты, жилье, заводы. Для них на первый план выходит возведение здания. А мы, люди от медицины, понимаем: сначала надо учесть размещение оборудования, потоки пациентов, требования СанПиН, а уже потом уделяем внимание каркасу и фасаду», - говорит Трофимов.

Суперсовременные операционные объединены центром управления, с помощью которого регулируется температура, влажность, давление, время операции

Суперсовременные операционные объединены центром управления, с помощью которого регулируется температура, влажность, давление, время операции

Фото: Ольга ЮШКОВА.

Каждый объект начинается с чистого листа: записываются пожелания главврача, затем подключаются проектировщики, медицинские технологи, специалисты по медоборудованию, снабжение, главный инженер.

«Создавать медицинские учреждения - это очень почетно и ответственно, - отметил Евгений Трофимов. - Но создают их, в первую очередь, люди. Команда – самое ценное в «АнтенМед».

Подробнее о деятельности компании «АнтенМед»:

antenmed.ru

ВК: vk.ru/id4032172

Тел: 8 (800) 200-75-97

Реклама

ООО «АнтенМед»

ИНН 5029197172

erid: 2W5zFGXJcd7