Boom metrics
НовостиОбщество26 ноября 2025 13:01

Эксперты рынка труда обсудили проблему нового тренда на частую смену работы

Работодатели региона находят новые способы найма и удержания сотрудников

Фото: Светлана МАКОВЕЕВА. Перейти в Фотобанк КП

Участники круглого стола на тему: «Джоб-хоппинг – новый тренд на рынке труда. Как превратить риски компаний в ресурсы?» в пресс-центре медиахолдинга «Комсомольская правда» предложили варианты решения проблемы частой смены работы соискателями. Они в том числе акцентировали внимание на необходимости пересмотра традиционных моделей найма, карьеры и удержания персонала, а также - на возможностях защиты бизнес-интересов компаний, когда риски можно превратить в ресурс как для работодателей, так и самих кандидатов.

В разговоре приняли участие врио замминистра промышленности и торговли Самарской области Сергей Тишин, заместитель директора по взаимодействию с работодателями ГКУ Самарской области «Управляющий центр занятости населения» Сергей Савик, заместитель председателя Областного союза «Федерация профсоюзов Самарской области» Наталья Идиятуллина, директор АНОО ДПО «Таволга» Алевтина Воронцова, менеджер по комплексному сопровождению клиентов hh.ru Поволжье Ольга Сунцова, психолог Нина Ковалюнас, руководитель отдела обучения и развития персонала «Группа компаний «Электрощит» -ТМ Самара» Алина Чаткина, заместитель генерального директора АО «РКЦ «Прогресс» Александр Картавенко, директор по персоналу ГК «Волгаэнергопром» Ольга Бухтиярова.

Фото: Светлана МАКОВЕЕВА. Перейти в Фотобанк КП

В центре занятости населения региона подтвердили существующую проблему тренда на частую смену работы: в последнее время количество соискателей с коротким стажем увеличилось. В 35% зарегистрированных резюме кандидатов указан опыт работы на одном месте менее двух лет, среди кандидатов до 30 лет доля таких резюме достигает 55%. Средняя продолжительность трудоустройства на рабочем месте молодых специалистов – 1,5-2 года.

Эксперты рынка труда и представители крупных предприятий региона поделились практикой поиска и удержания молодых сотрудников и сошлись во мнении, что надо более внимательно относится к подбору кадров, находить «своих», изучать их потребности и создавать условия для развития.