Нефтяная отрасль Самарской губернии развивается успешно

Планы перевыполнены

Мероприятие в таком формате проходит уже в четвертый раз. По традиции на него были приглашены представители государственной и муниципальной власти, экологических организаций, научных институтов и учебных заведений, партнеры и клиенты НК "Роснефть" и его дочерних обществ. Семь ведущих предприятий нефтяной отрасли Самарской губернии, представляющих полный производственный цикл от добычи до нефтеперереботки, нефтехимии и сбыта, рассказали о своей работе в посткризисном пространстве и поделились планами на будущее.

- "Круглый стол" позволяет увидеть, как под влиянием последних мировых тенденций НК "Роснефть" развивается в Самарской области, - открыл мероприятие начальник управления корпоративной культуры НК "Роснефть" Павел Плетнев. - Стабильность в регионе - главное условие для развития нефтяного бизнеса. Круглый стол позволит нам найти пути и формы совместной работы на благо губернии.

По словам Плетнева, последние два года предприятия "Роснефти" работали под влиянием мирового экономического кризиса и преодолевали его последствия. Но при этом не остановилось развитие компании. В 2010 году план по добыче нефти превышен на 2%, а уровень переработки приблизился к 50 млн. тонн в год. Продолжается глобальная программа реконструкции и модернизации предприятий.

В таких позитивных цифрах, безусловно, есть вклад и предприятий Самарского нефтяного комплекса.

Лидер по нефтедобыче

Представитель добывающего комплекса НК "Роснефть" в Самарской области - ОАО "Самаранефтегаз" - закончил 2010 год с впечатляющими показателями. Планы перевыполнены: добыча нефти составила 10,36 млн. тонн (на 272 тысячи тонн больше намеченного), газа - более 573 млн. кубометров вместо 503 млн.

Перевыполнение планов стало возможным благодаря своевременным геолого-техническим мероприятиям. В 2010 году предприятие освоило перспективную ЗD-технологию геологоразведки, что позволило увеличить объемы и результативность этого вида деятельности в пять раз. Пока она применяется на старых участках, а в дальнейшем будет введена и на новых. Были введены в эксплуатацию 23 новые скважины, из бездействия выведены 79 скважин прошлых лет, расконсервированы еще 9.

Хороший задел предприятие сделало и на будущее.

- Следуя стратегии НК "Роснефть" - опережать восполнение промышленных запасов и обеспечивать рост добычи нефти, мы в 2010 году приобрели на аукционах несколько новых участков, - рассказал и. о. генерального директора ОАО "Самаранефтегаз" Сергей Петров. - Можайский, Шиханский, Зимарный и Гнездинский - для геологического изучения, разведки и нефтедобычи, а также Западно-Широкинский участок для разведки и нефтедобычи. На геологическое изучение получены четыре новых территории. Фактический прирост промышленных запасов составил более 20 млн. тонн.

Отличных результатов "Самаранефтегаз" добивается и в сфере охраны природы. Показатель рационального использования попутного нефтяного газа в компании - один из самых высоких по России - 83%. Можно не сомневаться, что поставленная задача - добиться к 2012 году 95%-ной утилизации попутного газа - будет выполнена в соответствии с реализацией целевой программы. Также в рамках целевой экологической программы предприятие расширяет переработку нефтяных отходов: строит полигоны, приобретает и запускает установки по переработке. Предполагается, что к 2015 году накопленные за 75 лет деятельности "Самаранефтегаза" производственные остатки будут сведены к нулю. За значительный вклад в охрану окружающей среды компании в 2010 году был вручен почетный диплом областного конкурса "ЭкоЛидер".

- В 2008 году на предприятии была разработана стратегия по улучшению производственных показателей. Жизнь подтвердила ее верность: уже два года подряд "Самаранефтегаз" лидирует в интегральном рейтинге добывающих обществ НК "Роснефть". В этом году мы ставим перед собой цель войти в тройку лучших предприятий Компании", - отметил Сергей Петров.

За производственными задачами на предприятии не теряется и социальная политика. Даже в условиях кризиса "Самаранефтегаз" не только не снизил, но и увеличил расходы на улучшение бытовых условий на производстве, отдых и оздоровление сотрудников, рост их зарплаты. Не падают затраты на благотворительность, а совместные проекты с муниципалитетами в 2010 году предприятие направило 100 млн. рублей.

Наверно, точнее всего значимость "Самаранефтегаза" для экономики и социальной жизни региона выражается в победе в общественной акции "Народное признание-2010" в номинации "Единство и успех".

Сколько счастья детям приносит акция Куйбышевского НПЗ "Радость в подарок!"

"Куйбышевский район - родной для нас"

Основной приоритет в работе Куйбышевского НПЗ - масштабная модернизация производства. В 2010 году в реконструкцию было инвестировано почти 4 млрд рублей, в планах этого года - более 6 млрд рублей, а в 2012 году цифра увеличится до 9,6 млрд рублей. Недавно завод завершил реконструкцию установки Висбрекинг, в 2011 году введет в эксплуатацию блок выделения бензолсодержащей фракции установки каталитического риформинга, продолжит строительство комплекса FCC.

Выполнение производственных задач - обязанность предприятия. А вот гордость, по мнению генерального директора КНПЗ Александра Карпяка, - его социальные программы. Хотя на заводе трудятся чуть больше 2 тысяч человек, фактически - с учетом сотрудников подрядных организаций завода - он обеспечивает работой около 8 тысяч жителей района. Привлекать местных подрядчиков - один из принципов деятельности НК "Роснефть и Куйбышевского НПЗ, в том числе.

В 2010 году на заводские программы (отдых и оздоровление, помощь ветеранам, корпоративные пенсии, доплаты) было направлено 142 млн. рублей. И 2,77 млн. - на благотворительность.

- Куйбышевский район - родной для нас, поэтому мы стараемся обеспечить его жителям достойную жизнь, - поделился Александр Карпяк. - Помогаем местным школам и детским садам с ремонтом, приобретением компьютерной и спортивной техники. Каждый год 1 июня в рамках акции "Радость в подарок" отвозим во все детские сады района игрушки, спортинвентарь, книги. В планах на этот год - 2-кратное увеличение бюджета на благотворительность.

О значении поддержки Куйбышевским НПЗ системы образования лучше всего говорят педагоги:

- Проект "Роснефть-класс", который завод уже 10 лет реализует на базе нашей школы, на 10 лет опередил всю систему образования, - считает директор самарской средней школы № 129 Ирина Кукса. - С 2012 года начинают действовать новые стандарты, учебный план не сможет удовлетворить потребности детей, поступающих в вузы, многие предметы станут платными. Это плохо отразится на бюджете семей. А этот проект дает возможность бесплатно получать качественное образование. Благодаря КНПЗ преподаватели вузов занимаются не только с учащимися "Роснефть-класса", но и с ребятами из других, не профильных классов школы. Огромное спасибо заводу от имени учителей и родителей!

Лучший социальный партнер

На Сызранском НПЗ в 2010 году началась эра выпуска топлив европейского уровня: освоен выпуск дизельных топлив стандарта "Евро-4". В рамках модернизации завода построены сразу три крупных объекта: блок выделения бензолсодержащей фракции на установке каталитического риформинга, вторая очередь установки по производству серной кислоты методом "Мокрого катализа" и установка изомеризации для выпуска компонентов для производства бензинов по евростандартам. Заложен фундамент под самый крупный и капиталоемкий проект ближайших двух лет - комплекс каталитического крекинга FCC. Ввод его в эксплуатацию позволит не только увеличить объемы производства продукции и глубину переработки, но и перейти на выпуск топлив по стандартам Евро-4 и Евро-5. Это значительный вклад в экологическую безопасность.

Охране природы на СНПЗ посвящена отдельная программа. К примеру, переход технологических печей на природный газ, и реконструкция сооружений очистки сточных вод. Результат - меньше вредных выбросов в атмосферу и в сточные воды, лучше экологическая обстановка в городе. За особые достижения в области охраны окружающей среды СНПЗ в 2010 году присуждена победа в областном конкурсе "ЭкоЛидер". А по общей сумме производственных достижений стал безусловным лидером среди всех дочерних обществ в интегральном рейтинге "Роснефть".

Сызранский завод стал, пожалуй, самой яркой звездой плеяды предприятий НК "Роснефть" по социальной работе.

- Коллективный договор СНПЗ признан лучшим среди организаций города, - рассказал генеральный директор завода Николай Лядин. - Ежегодно не только сотрудники, но и ветераны имеют возможность полноценно отдохнуть и поправить здоровье, получают дополнительные выплаты. Для преодоления последствий кризиса разработана специальная программа, в том числе по снижению безработицы, с привлечением местных подрядных организаций. В честь 65-летия победы в Великой Отечественной войне ветераны получили путевки в профилакторий, материальную помощь, в их квартирах был сделан ремонт.

Такой уровень социальной работы СНПЗ в 2010 году получил высокую оценку. На региональном этапе конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности" предприятие заняло первое место сразу в трех номинациях - "За развитие социального партнерства", "За формирование здорового образа жизни" и "За развитие кадрового потенциала". А на всероссийском этапе получило бронзовую медаль "За развитие социального партнерства".

Благотворительные проекты всегда были сильной стороной СНПЗ: поддержка городских больниц, организации инвалидов "Надежда", управления физкультуры и спорта администрации Сызрани, сферы образования и культуры, участие в городских праздниках. Но в прошлом году добрые дела завода были совершенно особенными. Может быть, потому, что речь идет о детях.

31 января 2010 года в семье оператора цеха №4 Александра Горбунова родилась тройня, и в честь этого радостного события завод по согласованию с руководством НК "Роснефть" подарил семье трехкомнатную квартиру. А еще помог сдвинуть с мертвой точки больной вопрос с нехваткой мест в детских садах. Около 7 тысяч сызранских малышей стоят в этой очереди. СНПЗ будет строить для них детский сад: в 2010 году для этого было выделено 120 млн. рублей. Строительство начнется в 2011 году.

За чистый воздух Новокуйбышевска!

Как и другие предприятия НК "Роснефть", Новокуйбышевский НПЗ сегодня ведет глобальную реконструкцию, целью которой является переход на выпуск экологических топлив европейского качества. Уже есть первые результаты: в 2009 году была пущена установка короткоцикловой адсорбции водородсодержащего газа, в 2010 году - блок выделения бензолсодержащей фракции на установке АВТ-11 и блок изопентановой фракции на изомеризации.

Это позволило начать промышленный выпуск бензинов и дизельных топлив класса "Евро-3" и "Евро-4". Еще одной задачей завод ставит увеличение глубины переработки нефти.

Одновременно на предприятии решают и другую приоритетную проблему - охраны окружающей среды. Это особенно важно, ведь завод находится в черте города.

- Новокуйбышевский НПЗ проводит последовательную политику снижения техногенного воздействия на экологию, - рассказал генеральный директор предприятия Андрей Олтырев. - На заводе действует система управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды, основанная на международных стандартах ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007.

Только в течение 2009-2010 годов Новокуйбышевский НПЗ затратил свыше 416 млн. рублей на природоохранные мероприятия: реконструкцию блоков очистки сточных вод, реконструкцию водоводов, организацию системы учета водооборота, модернизацию установки по переработки нефтешламов и другие. В результате существенно снизились валовые выбросы вредных веществ в атмосферу и водопотребление. Серьезные мероприятия запланированы и на 2011-2012 годы: ввод в эксплуатацию второй линии "Мокрого катализа", строительство установки по производству серы, что позволит полностью закрыть проблему выброса диоксида серы, тем самым улучшить экологическую обстановку на заводе и в городе. Еще одно важное направление - работа над проектом единой санитарной защитной зоны для 29 предприятий, входящих в состав западного промышленного узла городского округа Новокуйбышевск. В настоящее время ФГУЗ ЦГиЭ Роспотребнадзора выдал положительное экспертное заключение на проект. И вполне возможно, что благодаря совершенствованию производства и уменьшению выбросов в атмосферу "зона отчуждения" будет уменьшена.

Несмотря на столь серьезные проекты, требующие больших вложений, НКНПЗ не снизил затраты на социальную сферу. Средняя зарплата здесь одна из самых высоких в Новокуйбышевске - 28,1 тысяч рублей, а в следующем году будет увеличена почти до 32 тысяч. На заводе действуют корпоративные программы негосударственного пенсионного обеспечения и улучшения жилищных условий работников.

- Мы участвуем и в городских проектах: на 2011 год в бюджете предприятия заложено 200 млн. рублей на ремонт дороги по улице Кирова, - поделился Андрей Олтырев.

Огромное внимание на Новокуйбышевском НПЗ уделяется здоровью сотрудников. Предприятие располагает хорошими площадками для отдыха и оздоровления: два корпуса санатория-профилактория "Дубки", база отдыха "Утес", детский оздоровительный лагерь им. Гагарина. Предоставляются заводчанам и льготные путевки на Черноморское побережье. К своему 60-летию летом 2011 года НКНПЗ полностью обновит санаторий-профилакторий и его лечебно-диагностическую базу, а также проведет реконструкцию жилого корпуса в лагере.

Подтвердили соответствие международному экологическому стандарту

За последние годы на Новокуйбышевском заводе масел и присадок произошло качественное изменение ассортимента и увеличение объема выработки товарной продукции. Сегодня его ассортимент насчитывает более ста наименований.

- План выпуска продукции формируется с учетом потребности рынка, учитывает реализацию инвестиционной стратегии и выполнение ремонтных работ на технологических объектах, - пояснил и. о. генерального директора ООО "НЗМП" Николай Галактионов. - В связи со снижением спроса после кризиса в 2009 году произошло плановое уменьшение объемов переработки и выпуска товарной продукции, но уже в 2010 году они были восстановлены. Объем переработки в прошлом году превысил намеченный на 6,4%, план по производству товарной продукции перевыполнен на 11,9%. На 9,3% по сравнению с плановыми показателями выросли объёмы производства товарных масел.

На ближайшие годы инвестиционная стратегия развития предприятия предусматривает увеличение эффективности производства, а к 2014 году ожидается буквально рывок - почти двукратный рост основных производственных показателей по отношению к имеющимся. В период с 2011 по 2015 годы по предварительным прогнозам предприятие перечислит в бюджеты всех уровней около 5,6 млрд рублей.

Не меньшее внимание уделяют на Новокуйбышевском заводе масел и присадок промышленной безопасности и природоохранной деятельности, которые неразрывно связаны с модернизацией производства. В 2010 году на заводе проведен второй ресертификационный аудит системы экологического менеджмента. Предприятие подтвердило, что эта система внедрена и поддерживается в рабочем состоянии в соответствии с международным стандартом ISO:14001:2004. Среди сильных сторон завода масел и присадок отмечен перевод технологических печей на газ, что сократило выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 25%, проведение ежегодной амортизации оборудования, также реализация программы развития и перевооружения завода и планирование введения в эксплуатацию новых объектов, выполнение запланированных мероприятий по уменьшению негативной нагрузки на окружающую среду.

По итогам работы за 2010 год на ООО "НЗМП" более эффективно стали использоваться отходы производства: доля повторно используемых отходов достигла 76% (рост на 6%). И если на реализацию природоохранных мероприятий в 2009 году направили 41,116 млн рублей, то в 2010 году - уже 65,144 млн рублей, а на текущий год запланировано израсходовать порядка 68 млн рублей.

Общая сумма затрат на охрану труда и промышленную безопасность в минувшем году составляет 105,68 млн рублей.

Предприятие ведет активную социальную политику. Среди приоритетных направлений - профилактика заболеваний, оздоровление в санаториях, полноценный отдых сотрудников и членов их семей. Общие выплаты социального характера в 2010 году превысили 14,3 млн рублей, на 2011 год планируется их увеличение на 35%. На предприятии также реализуется корпоративная пенсионная система: сегодня дополнительные выплаты по ней получают более ста пенсионеров.

На благотворительную деятельность Новокуйбышевский завод масел и присадок ежегодно затрачивает около 1 млн. рублей, в планах текущего года - увеличение финансирования данного вида деятельности на 20%.

Диалог - залог устойчивого развития

Доклады о своей работе и планах на будущее представили и другие предприятия нефтяного комплекса Самарской губернии - ОАО "Самаранефтепродукт" и ООО "Самара-терминал".

После презентаций участники "круглого стола" приступили к дискуссии. По их отзывам, это наиболее интересная и живая часть мероприятия. Ведь в этом процессе все заинтересованные стороны получают возможность задать вопросы по деятельности компаний, обсудить важнейшие темы нефтяной отрасли и ее влияния на различные аспекты жизни в регионе, высказать свои пожелания. Экологическая безопасность и охрана окружающей среды, заработная плата и проблемы образования молодежи и подготовки кадров, благотворительность и участие предприятий в социальной жизни городов, где они расположены - вот лишь некоторые затронутые темы.

Присутствовавшие на "круглом столе" представители муниципальных образований и профильных министерств и ведомств положительно и даже с гордостью отзывались о вкладе, которые вносят предприятия нефтяной отрасли в экономическую и социальную сферы.

- Есть стратегия развития компании и поддерживающие ее задачи по развитию персонала, охране окружающей среды и участию предприятия в социально-экономических проектах территорий, на которых они расположены. Они, разумеется, должны выполняться. Но развитие компаний становится устойчивым, когда ее стратегии встраиваются в развитие региона, и среда и предприятия ведут полноценный диалог и взаимно стимулируют друг друга, - отметил ведущий "круглого стола", директор Аналитического центра "Эксперт" Андрей Градецкий.

Что ж, на примере дочерних обществ НК "Роснефть" из Самарской губернии можно сказать, что это чистая правда.